中国菏泽网消息（记者 王富刚 ）近日，单县李田楼镇党委在对村“两委”领导班子换届回头看行动中，考察村党支部书记、村“两委”干部任职能力，对2名村党支部书记、4名“两委”干部进行变更，让“能者上、庸者下、劣者汰”成为常态。

该镇持续开展党支部书记能力提升工程，夯实战斗堡垒，对24个村党支部书记实行星级化管理，落实集中轮训、以会代训齐抓，将学习重点和工作重点有机结合，不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力。建好党员先锋队，坚决推行为党员过政治生活制度，坚决推行农村党员“亮身份”“党员联户”制度，探索农村党员积分制管理，规范党员行为。

推行“党建订单”工作机制。每年向各党支部书记下发1份问题整改订单、1份亮点实绩订单，推动农村基层党建工作补短板、创亮点、“两手抓、两过硬”。推行一线培养选拔机制。注重培养后备力量不断层，及时补充“新鲜血液”，从学历、经验、能力三方面择优选择，纳入后备库管理，保证每村至少储备3到4名，确保村级事业薪火相传。目前，村级后备人才库已有80人。推行实绩管理考核机制。完善村实绩化管理体系，实行考核等次与群众满意度挂钩、工作经费与成效挂钩、干部待遇与实绩挂钩。每天将各项工作排名公布在镇政府大厅屏幕上，每个季度由党委书记和后三名落后村党支部书记约谈，充分激发基层干事活力。