如何破解传统农业分散经营的瓶颈，让“沉睡的土地”焕发生机？郓城县黄安镇管庄村给出了生动答案：立足农村发展实际，创新探索“1+2+3”土地经营管理新模式，以党建为核心引领，以“双模式”为驱动引擎，以“三目标”为发力方向，成功走出一条农业适度规模经营的提质增效之路，为深化农村土地制度改革提供了可复制、可推广的实践样本。

党建引领筑核心 头雁领航聚合力

传统农业分散种植效率低下、农户增收渠道狭窄、农业发展后劲不足，是长期制约农村发展的突出难题。管庄村党支部主动扛起“领头雁”责任，将党组织政治优势与组织优势转化为发展优势，以党组织领办合作社为重要抓手，牵头成立头雁专业种植合作社，打破农户“单打独斗”的经营格局，凝聚起抱团发展的强大合力。

村党支部书记率先垂范，党员干部主动靠前，通过“大户带小户、党员联农户”的结对帮扶机制，深入田间地头与村民面对面算清收益账、讲透合作优势，逐步打消村民对规模经营的顾虑。截至目前，合作社已吸纳周边300余户村民加入，为土地规模化、集约化经营筑牢了坚实的组织基础和群众基础，让基层党组织成为引领乡村产业发展的坚强战斗堡垒。

双轮驱动解民忧 精准服务惠民生

“土地规模经营模式特别贴心，不想种地能流转拿分红，想种地没精力有托管，怎么都划算。”这是管庄村村民对“土地解决方案”的评价。针对不同农户的生产需求，管庄村创新推出“土地流转+土地托管”双轮驱动模式，实现了对农户需求的精准对接与全覆盖服务。

土地流转稳保收益。对于拥有稳定非农收入、希望长期“离土”的农户，合作社签订规范的土地经营权流转合同，明确每亩土地保底租金标准，确保农户“旱涝保收”。同时建立收益共享机制，合作社盈利后拿出部分收益为流转农户发放二次分红，让农户深度共享产业发展红利，实现“土地不种有收益”。

土地托管减劳增效。针对长期在家务工、缺乏劳动力或种植技术的农户，合作社提供“全流程托管”服务。从统一采购优质种肥、开展田间技术指导，到运用大型机械完成耕种收作业、集中对接市场销售农产品，全链条降低农户种植成本、提升作物产量，真正让农户实现“种地不费力、增收有底气”，破解了“谁来种地、怎样种好地” 的现实难题。

三项目标促共赢 乡村振兴启新程

通过“1+2+3”模式的深入实践，管庄村已稳步实现农民增收、集体增收、土地集约三大目标，构建起多方共赢的良性发展格局。在收益分配上，合作社推行科学合理的“6+3+1”分配模式：60%的收益用于社员分红，让农户直接享受合作经营实惠；30%作为合作社运营资金，保障产业持续健康发展；10%划归村集体，专项用于完善村级基础设施、开展公益服务，推动村容村貌与村民生活品质同步提升。

在土地利用上，全村1500余亩零散土地实现“化零为整”，机械化作业覆盖率从原来的60% 跃升至95%。节水灌溉、绿色防控、无人机喷药等先进农业技术得到广泛应用，不仅使亩均生产投入降低30%，更通过规模化种植中草药、优质经济作物等，实现亩均产值翻倍增长。如今的管庄村，农业产业化、标准化、现代化水平持续提升，昔日的分散农田变成了“高产田”“增收田”，走出了一条生态效益与经济效益相统一的发展之路。

管庄村的探索实践，精准破解了传统农业发展的痛点难点，彰显了党建引领的核心作用与模式创新的强大活力。下一步，黄安镇将以管庄村为标杆，通过组织现场观摩、开展专题培训、实施结对帮扶等方式，推动“1+2+3”土地经营模式在全镇各村落地生根、开花结果，让土地资源释放更大活力，为全面推进乡村振兴注入源源不断的内生动力。

记者 孙涛