中国菏泽网消息（通讯员 孙海冰）今年以来，曹县人民法院深入践行新时代“枫桥经验”，积极融入党委领导下的基层治理体系，通过整合退休法官专业资源，创新优化“银发”工作机制，构建起特色鲜明、运行高效的“1+3+8”工作模式，有力推动矛盾纠纷源头化解、实质化解。

系统谋划，构建“核心引领、梯次协同”工作新格局。该院科学配置解纷力量，着力推动机制创新与资源整合，建立“1名在职法官统筹管理、3名退休法官专业支撑、8名专职调解员协同参与”的“1+3+8”工作架构。这一模式有机融合了在职法官的组织优势、退休法官的深厚经验与调解员的实践优势，实现了优质资源的集约利用与效能互补，确保了专业指导、实务调解与程序保障的有效衔接，形成层级清晰、覆盖全面、运转有序的工作网络。今年以来，已成功调解案件1972件，占同期民事收案数的15.39%。

创新机制，充分发挥退休法官专业与传承作用。在尊重个人意愿、确保人岗相适的基础上，该院精准定位退休法官双重职能：一是担任“疑难案件攻坚手”，依托其精湛的专业能力和丰富的裁判经验，牵头调处重大、复杂、典型纠纷，有效提升了解纷的权威性与公信力，今年以来已成功化解复杂案件31件；二是担任“调解团队培育师”，通过常态化案例指导、技能传授与实战带教，对法院内外11名特邀调解员进行“传、帮、带”，有力促进了调解队伍整体专业素养的提升。

协同联动，提升基层源头预防与化解效能。通过建立“驻庭联动”机制，推动专业调解服务进驻人民法庭、直达纠纷发生地，实现司法服务重心下移、关口前移，显著增强了纠纷的预防与前端化解能力。同时，积极探索与综治中心等基层治理单元的协作模式，由退休法官提供专业支持，凝聚解纷合力。该模式运行以来，经调解后未再进入诉讼程序的案件达887件，既有效减轻了群众诉累与法院审判压力，也拓展了矛盾纠纷多元化解的实践路径。