本报评论员

在成武县南鲁集镇，村民打理“五小园”能攒积分、兑奖品，学生当“小评委”、妇女搞自评互评，过去的“村里事”变成了家家户户的“自己事”。在巨野县柳林镇，一场“乡村夜话”让村民围坐在一起，商量片区下一步该发展什么、钱该怎么花。在定陶区滨河片区，村集体年均收入高出片区外10万元以上，村民说：“片区建好了，实惠落到了自己口袋里。”

乡村振兴这出大戏，谁站C位？答案似乎不言自明，实践中却常常走了样。有的地方，政府干得热火朝天，农民站在旁边看；有的地方，产业规划做了一厚摞，群众却不知跟自己有什么关系。片区建设也好，产业振兴也好，舞台是农民的，主角也应当是农民。

让农民站C位，先要把利益的秤砣压向群众那一边。乡村产业做大不难，难的是让农民真正从中受益。郓城县潘渡镇构建起“政府主导+合作社负责+农户分红”的利益联结机制，农民算了笔账：“土地流转有租金，在合作社打工有工资，年底还能分红。”目前，菏泽已累计打造省市县三级乡村振兴片区256个，覆盖1500多个村庄、220万人。片区建起来了，如果利益联结跟不上去，产业再红火、数字再好看，到头来也只是少数人得实惠。产业增值的收益，得留在田间地头，装进群众口袋。

让农民站C位，还要把话筒递到群众嘴边。农民对村里的事有没有发言权，是衡量C位站没站住的硬标准。一些地方习惯于替农民做决定，今天让种这个、明天让养那个，政府忙得团团转，群众却冷眼旁观。问题就出在“谁说了算”上。巨野县在片区建设中推行“阳光议事”“乡村夜话”，让农民坐下来商量自己的事，从“旁观者”变成“当家人”。定陶区探索“一统领三统筹”跨村联建模式，从制度上保障了农民的参与权和收益权。政府可以搭台，但戏怎么唱、唱什么，得让农民说了算。自己的事情自己商量着办，往往比政府包办更管用、更长久。

让农民站C位，更要把好事实事办到群众心坎上。乡村建设是为农民而建，不是为政绩而建，更不是为参观而建。一些地方把有限的资金花在景观大道、形象工程上，对群众反映强烈的污水排放、看病就医、养老就餐等方面问题却视而不见。片区建设的钱花在哪里、事办在哪里，农民心里有杆秤。郓城县文昌苑片区配套建设养老院、小学、幼儿园、老年食堂，惠及7个村3500余人，实现养老助餐全覆盖。成武县把房前屋后的闲置地变成小菜园、小果园、小花园，昔日“荒地”成了群众的“增收园”和“心头好”。小切口撬动大民生，把好事办到心坎上，就是C位最朴素的注脚。

让农民站C位，干部就得找准自己的位置。该放的权要放，该让的利要让，该交给市场的事不要揽在手里。政府当好“搭台者”，而不是把麦克风攥在自己手里唱独角戏。当然，让农民站C位，也不是当甩手掌柜。农民需要组织引领、需要能人带动、需要政策扶持，但“帮一把”的目的是让他们自己站稳，而不是一直扶着走。

乡村振兴片区建设要始终把“有利于农民”作为衡量一切工作的标尺。产业兴旺了，群众口袋鼓了；治理跟上来了，群众腰杆硬了；服务跟进了，群众心里暖了。这才是农民站C位应有的样子，这才是片区建设最深厚的根基。