韩凤英

我国城镇化进程持续深化，建筑工程项目数量逐年递增，工程质量管控问题日益凸显，成为行业关注的核心焦点。工程质量管理直接关系建筑物的使用安全与使用寿命，更是衡量建筑业发展水平的关键标尺。当前行业内存在的制度漏洞、人员素质不均、材料把关不严等突出问题，严重制约着工程质量的提升。本文通过剖析这些核心问题，提出针对性解决策略，为建筑工程质量管理的优化提供理论支撑与实践参考。

一、建设工程质量管理的重要性

（一）保障工程使用安全

工程质量的核心价值在于保障建筑物的安全可靠，主体结构作为建筑核心，必须严格遵循设计规范与安全标准，杜绝倒塌等重大安全事故，维护使用者生命安全。消防设施、电气设备等配套系统的质量达标同样关键，合格的消防设施能在火灾发生时有效止损，正常运转的电气设备可避免漏电、短路等隐患，为用户提供安全稳定的使用环境。

（二）提升工程使用寿命

高质量建筑是延长设施服役年限、实现资源高效利用的重要前提。建筑材料与结构配件的质量直接决定结构耐久性，优质材料凭借优良的抗腐蚀、抗损害性能，能有效减缓老化进程、消除安全隐患；科学的施工计划与严格的技术规范执行，可确保构件协同配合，避免因操作失误导致的功能缺失或结构破坏，从根本上延长工程使用寿命。

（三）维护行业健康发展

质量管理是建筑业可持续发展的基石。对企业而言，优质工程能增强品牌影响力与市场竞争力，助力企业在行业中立足；对行业而言，完善的质量管控体系可遏制低价中标等非理性竞争行为，营造公平公正的市场环境。专注于质量提升的企业，能在长远发展中积累竞争优势，推动整个行业向高质量方向转型。

二、建设工程质量管理存在的问题

（一）质量管理制度不完善

制度不健全是制约工程质量管理的首要因素。一方面，责任主体不明确导致各方职责划分模糊，出现质量问题时相互推诿，难以快速处置；另一方面，监管环节存在明显漏洞，施工过程缺乏系统监督手段，隐蔽工程验收流于形式，现场操作规范执行不到位，潜在风险无法及时排查。此外，奖惩机制设计不合理，优质工程缺乏有效激励，违法违规成本过低，严重削弱了参建各方主动把控质量的积极性。

（二）施工人员素质参差不齐

施工人员素质是影响工程质量的关键变量。一线作业人员普遍存在技术素养不足、缺乏系统培训等问题，实际操作中难以严格遵循工艺流程与技术标准，如混凝土振捣不均匀、钢筋绑扎不合格等违规操作频发，直接影响工程质量；部分管理人员质量意识淡薄，监督职责履行不到位，形式主义严重，管控效果大打折扣。同时，建筑企业缺乏完善的员工培养体系与持续教育机制，从业人员技能水平难以适应行业快速发展的需求。

（三）建筑材料质量把控不严

建筑材料质量是工程质量的基础，当前材料管控环节存在诸多漏洞。采购阶段，部分采购人员因专业不足或利益驱动，未对供应商进行严格筛选，导致不合格材料流入市场；检验环节，检测流程不规范、检测内容不全面，使得次品材料蒙混入场；储存与使用阶段，材料管理不当，受环境影响出现性能变质，如水泥受潮结块、钢材生锈等问题，直接影响工程安全性与耐久性。

三、建设工程质量管理问题的解决策略

（一）完善质量管理制度

针对制度漏洞，需从责任划分、监管优化、奖惩设计三方面发力。首先，明确建设单位、施工企业、监理机构等各方质量责任，以书面形式固化责任清单，确保质量问题出现时可快速追责。例如某大型商业综合体项目，三方共同制定地基处理、主体结构等关键环节的质量承诺条款，显著提升了问题处置效率。其次，优化全生命周期质量管控流程，在关键节点设置专职岗位，借助信息化技术实现动态监测与风险预警，强化隐蔽工程验收等重点环节的监管力度。最后，健全奖惩机制，对优质工程项目给予物质奖励与精神表彰，提高违法违规成本，充分调动参建各方的质量管控积极性。

（二）提高施工人员素质

提升人员素质需构建“分层培训+长效教育”体系。对一线作业人员，重点开展技术实操培训，通过砌筑、抹灰等工艺实训、现场示范指导与反复演练，提升其技能水平与质量意识，某住宅工程项目通过常态化实操培训，有效降低了现场违规操作率。对管理人员，组织专题讲座、研讨会等活动，引进先进管理理念与技术工具，强化其质量管控能力与责任意识，推动管理模式精细化、标准化。同时，建立持续教育机制，定期更新培训内容，确保从业人员素质适应行业发展新需求。

（三）严格把控建筑材料质量

材料管控需实现采购、检测、储存、使用全流程闭环管理。采购阶段，健全供应链体系，通过实地考察、资质审核等方式筛选优质供应商，某大型工业厂房项目对钢筋供应商进行多轮评估后确定合作，从源头保障材料品质；检测阶段，严格按照技术标准开展全面检测，如某办公楼项目对进场水泥进行抗压强度、凝结时间等指标检测，不合格材料坚决隔离退场；储存与使用阶段，科学规划仓储条件，避免材料受环境影响变质，合理调配物料，确保材料在有效期内规范使用，最大化发挥材料性能。

四、结语

建设工程质量管理关乎工程安全、使用寿命与行业发展，意义重大。当前行业面临的制度不完善、人员素质不均、材料管控不严等问题，严重影响工程质量提升。通过完善质量管理制度、明确各方责任、优化监管与奖惩机制，提高施工人员技能与意识、构建长效培训体系，严格把控材料全流程质量等策略，可有效破解这些难题。未来，建设工程质量管理需紧跟行业发展趋势，持续创新管理方法与技术手段，不断提升科学化、规范化水平，为建筑行业高质量、可持续发展注入强劲动力。

（作者单位：鄄城县经济开发区管理委员会）