日前，山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）西安路院区手术室内，无影灯下，一台极复杂的甲状腺外科手术正在紧张有序进行。主刀医生沉稳的声音在静谧的空间里格外清晰：“注意血管走向，保持术野清晰。”这位正在实施四级手术的主刀医生正是来自山东省立医院的专家田兴松。过去，患者为了这样一台手术，可能需要奔波数百里，前往济南的省级三甲医院。如今，患者在家门口，就能享受到省级优质医疗服务。

政策高度：国家布局与民生温度的同频共振

“放在几年前，这样的手术患者必须辗转去济南。”麻醉科主任王海峰注视着监控屏幕上的生命体征数据感慨，“现在，‘国家队’的专家就在我们身边，带着我们一起完成这些高难度的手术。”

这场手术，正是国家区域医疗中心建设的生动缩影。国家区域医疗中心建设是一场由国家力量主导的医疗资源“大迁徙”。这正如一个精密的“调水工程”，将淤积于中心城市的医疗“活水”，科学引流至像菏泽这样的资源“洼地”。对于菏泽及周边地区千万人口而言，这意味着“在家门口享受‘国家队’医疗服务”从愿景走向现实。

“国家区域医疗中心自2023年10月落户菏泽市立医院以来，按照‘专家下沉、管理同质、技术平移、科研共创’的思路，开启了一场深层次的医疗资源重构。”市卫生健康委党组书记、主任冯峰介绍。这场变革不仅要解决群众“看病难”问题，更要重塑区域医疗格局，让优质资源真正扎根基层。

合作深度：从“输血”到“造血”的顶层设计与实践

近日，在山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）西安路院区门诊，来自省立医院的常驻专家李宾刚看完第15个号。诊室外，从鄄城县赶来的李宏法老人说：“以前去济南看病，光排队要一天。现在提前手机预约，来了就能看，真是方便。”

这样的变化源于深度的制度创新。合作以来，通过“常驻与定期结合、临床与管理结合、线上与线下结合”的模式，山东省立医院向山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）29个专科输出了顶尖专家资源。2820人次的定期专家往来，9名常驻专家担任临床科室行政主任，18名省立医院科主任担任学科带头人……

同时，新建的泰山学者工作站、名医工作室，为菏泽打造了一支“带不走的医疗队”。这种安排让专家不再是“过路神仙”，而是真正融入了当地医疗体系。

政策保障是这一切变革的基石。菏泽市政府组建工作专班，在人才、资金、政策上给予全方位支持：1.92亿元设备更新专项债落地，医保结算系数提升至1.1，人才公寓解决了专家的后顾之忧。“我们带来的不仅是技术，而且是整套诊疗理念和管理模式。”省立医院派驻的泌尿外科主任曹庆伟说。在他的办公桌上，摆放着刚刚修订的科室质控标准，他说：“这些文件几乎与省立医院同步更新，确保医疗服务的同质化。”技术的平移也在深度推进，医院分三批选派63名业务骨干赴省立医院进行数月的“沉浸式”进修。合作不仅着眼于当下，更布局未来。菏泽市委、市政府在人才引培、科研立项上给予配额倾斜；医院获批省博士后创新实践基地，联合培养博士后；新增21名省级及以上学术专业委员会副主任委员。这些举措，正逐步构建起区域医疗高地的科研创新体系，为长远发展注入不竭动力。

“这种双向交流让新技术真正在菏泽生根。”山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）医务部主任马俊起说。数据显示，合作以来医院CMI值（病例组合指数）提升12%，四级手术占比达19.39%，微创手术人次增长47%。这些数字背后，是医院处理疑难危重症能力的实质性提升。

民生温度：让“安心就诊家门口”成为现实

清晨7时30分，山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）门诊大厅已人头攒动。导诊台前，志愿者耐心指引；自助挂号机前，患者有序排队。这种繁忙景象，如今已成为医院的常态。

“门急诊量增长47.84%，年住院量增长41.89%，这些数据背后是老百姓实实在在的获得感。”山东省立医院菏泽医院（菏泽市立医院）党委书记王成宾介绍。同时值得关注的是，2025年1—9月，医院出院患者手术占比超过31%，意味着更多疑难重症患者选择留在本地治疗。

如今，国家区域医疗中心的建设成效持续彰显：在全国公立医院绩效监测成绩进入A等级，7个专科晋级省级临床重点专科，区域医疗高地的轮廓日益清晰。

记者 杨飞