前不久，龙蟠科技首次设立“最佳营商环境奖”，在全国5个生产园区中，菏泽园区成为唯一获奖者。一个奖杯不大，分量却很重——它证明了菏泽持续优化的营商环境不是喊出来的，是干出来的。

“新春第一会”上，这个故事被提及，它引出一个朴素而深刻的道理：千难万难，只要实干就不难。

实干兴邦，空谈误国。把宏伟蓝图变成美好现实，需要各级领导干部担当作为。新征程上，不可能都是平坦的大道，我们将会面对许多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾。当前菏泽正处在加快实现后来居上的关键阶段，既要稳增长、又要防风险，既要抓当下、又要谋长远，多重目标叠加、多重任务并行、多重考验交织。越是爬坡过坎、滚石上山，越需要发扬实干精神。

千难万难，只要实干就不难；大路小路，只有行动才有出路。

实干，首先要解决好“愿不愿担当”的思想自觉问题。

干部敢于担当作为，这既是政治品格，也是从政本分。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。面对经济下行压力持续加大的外部环境，面对新旧动能转换的阵痛考验，是畏缩不前还是主动作为？菏泽给出的答案是：拿出逆水行舟的拼劲。从龙蟠科技五年连上十余期项目、磷酸铁产能剑指全球第二，到海辰储能项目跑出“加速度”；从各重点企业开足马力冲刺“开门红”，到各级干部深入一线解难题——每一个落地的项目、每一个奋斗的身影都在证明：困难是实干的“磨刀石”，而不是退缩的“挡箭牌”。只要拿出“人一之、我十之”的拼劲，就没有跨不过去的坎。要以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。

实干，关键要解决好“会不会干”的能力本领问题。

领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。“十五五”开局，拼的不只是热情，更是本事。既要大胆讲政治，又要善于讲政治；既要矢志抓发展，又要善于抓发展；既要勇于抓改革，又要善于抓改革；既要敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题；既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领。如果干部思路不清、研究不深，说外行话、办外行事，不仅解决不了问题，甚至可能招引来“落地即落后”的项目。正因如此，会议明确要求拿出精益求精的钻劲，争当“研究型干部”。面对新能源、人工智能等领域的快速迭代，唯有沉下心来钻研，把情况摸“实”、把问题找“实”、把对策定“实”，才能在激烈竞争中突围而出。

那些看不见的“潜功”，最能检验担当与本领。就像雨污分流改造，工程投入大、作业隐于地下，短期内虽要承受道路开挖带来的不便，却是破解环保难题、夯实城市根基的必经之路。正是凭着这份久久为功的韧劲与钻劲，菏泽的发展根基才越夯越实。

实干，更需要组织担当来撑腰鼓劲。

全面从严治党和鼓励担当作为是内在统一的，不是彼此对立的。严并不是要把大家管死，使人瞻前顾后、畏首畏尾，搞成暮气沉沉、无所作为的一潭死水，而是要通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，形成风清气正的党内政治生态，营造有利于干事创业的良好环境，进一步调动全党的积极性、主动性、创造性。组织敢于担当，干部才会有底气。要敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，坚持严管和厚爱相结合，落实“三个区分开来”，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素。党的纪律和干事创业是内在统一的。遵规守纪，就会拥有干事创业的充分自由和广阔空间。要正确处理干净和担当的关系，把干净和担当、勤政和廉政统一起来，勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋。

实干，最终要靠选人用人的鲜明导向来引领。

在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，就是要让担当者有底气、让实干者没顾虑，让愿担当、敢担当、善担当在全社会蔚然成风。

本报评论员