在全国两会山东代表团开放日上，来自菏泽的企业家彭继先，没有照本宣科，而是用一家本土药企35年的成长故事，向中外媒体生动诠释了什么是“有效市场”与“有为政府”的完美结合（本报3月12日报道）。这场发言之所以引发关注，不仅因为展现了山东科创政策的温度与锐度，更因为它让人们看到：在菏泽，企业家才是真正的主角，政府正以“有解思维”甘当“最佳园丁”。

企业家的“C位”，体现在彭继先手中的话筒上。评价营商环境好不好，企业家最有发言权；检验政策落地实不实，市场主体感受最直接。让企业家站上发言席，就是让市场的声音被听见，让发展的活力被看见。

然而，真正让企业站上“C位”的，不是一时的聚光灯，而是政府日复一日以“有解思维”打破制度藩篱的决心。

睿鹰制药的“柔性制造”模式遭遇传统GMP规则“水土不服”时，政府没有观望回避，而是主动“会诊”、向上沟通，最终让制度为创新让路。这种“把麻烦留给自己，把方便留给企业”的担当，让共享平台可承载70%以上药品落地，让新药上市周期缩短三年。在菏泽，“企业吹哨、部门报到”不是一句口号，而是一种贴心的定制化服务。

当企业深耕技术成为“链主”，当政府甘当“园丁”破除藩篱，产业的“核聚变”便水到渠成。从十万元起家到千亿级产业集群，从“一品一线”的重资产模式到“多品种共线生产”的智能共享平台，菏泽生物医药产业的跃升，正是政企同频共振的生动注脚。

这个春天，彭继先的发声之所以掷地有声，是因为它告诉我们：一个地方的发展高度，不只看高楼大厦，更看政府对“困难”的处理方式和能力，看企业家是否真正站在了发展的“C位”。当更多地方能像菏泽这样，让“有解思维”成为行动自觉，让企业家成为发展主角，经济向“新”而行的底气必将更加澎湃。

□评论员 武霈