“多亏了县水务局的协调和帮助，解决了企业的用水指标，我们的各项工作才得以顺利开展……”近日，面对东明县水务局工作队的登门走访，东明前海化工有限公司联合车间主任王鹏高兴地说。

连日来，东明县水务局班子成员定期下沉企业一线，通过主动登门走访，倾听企业心声、了解企业经营情况，深入开展“亮人员身份、亮制度职责、亮评价结果”专题行动，牢固树立“店小二”精神，持续转变工作作风，营造更加高效、便捷的营商环境。

东明县水务局明确领导责任，形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、一线干部具体抓，上下联动、齐抓共管、人人参与的服务格局。“我们组成工作队，定期上门和企业进行沟通交流，全面统筹协调企业运营过程中的堵点、难点、痛点问题，架起与企业之间的‘连心桥’。”东明县水务局党组成员、副局长郑强胜说。

前海化工地处东明县菜园集工业园区，随着东明县水资源短缺问题日益严重，作为东明县的用水大户，用水问题日益成为阻碍企业发展的难题。

“前海化工通过节水技术改造、节水制度管理双轮驱动，全面推动公司节水。2021年节水210万立方米，既减少了排污量，又节省了水资源税和污水排放税税额，实现了企业效益与社会效益的同步提升。”前海化工热点单元化水技术员曹德良告诉记者，2021年，前海化工被评为首批山东省节水标杆企业。

“下一步，东明县水务局将继续围绕县委、县政府工作部署，以‘三亮’专题行动为载体，以企业和群众需求为出发点和落脚点，进一步创新管理、改进作风，持续优化营商环境，提升服务水平。同时，加强与相关部门沟通协调，形成合力，推动‘三亮’专题行动深入开展，为全县优化营商环境贡献水务力量。”东明县水务局局长张中华说。 记者 张品