近日，我市举办国资国企系统高风险贸易防范专题培训班，旨在筑牢风险防线、提升市属企业干部队伍专业能力。培训通过案例教学，系统剖析高风险贸易模式，深入讲解风险识别、评估及防控策略，为全市国有企业规范贸易业务、健全风控机制提供专业化的实践指导。

《中共菏泽市委关于提升干部队伍能力作风的20条意见》实施以来，我市市属国企迅速响应，聚焦政治建设、能力锻造、作风改进和机制创新，在强队伍、严管理、促发展上取得显著成效，为高质量发展注入强劲动能。

政治引领是核心。菏泽投资发展集团有限公司（以下简称“菏投集团”）积极对标对表，刀刃向内检视整改，严控发文数量，树立公文“无差错”观念；推行周例会制，运用远程会务系统提升运转效率。菏泽交通投资发展集团有限公司（以下简称“菏泽交投集团”）则着力优化治理结构，抓实组织建设，规范党委会、董事会、经理层议事规则。修订完善《中层干部选拔任用管理办法》等12项核心制度，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，为科学决策和规范运营奠定基础。

人才是发展的第一资源。菏投集团创新开展“聚能图新”系列培训83期，采用“走出去、请进来、员工上讲台”形式，吸引6000余人次参训，68名员工走上讲台分享经验。实施三期“精准育才”计划，累计600余人次报名，结业成绩前50名纳入重点培养库。集团还动态选拔后备干部13人、后备人才23人，坚持能进能出，优化储备结构。出台基层锻炼意见，畅通人才流动渠道：7名中层干部赴二级企业任职，5名基层员工通过竞聘进入集团总部，另有15人系统内挂职交流，15人进行短期锻炼学习。

菏泽交投集团同样注重内部挖潜与外部引进。创新开设“交投大讲堂”，鼓励员工知识共享。选派2名年轻干部赴省财金集团挂职锻炼，组织16名骨干赴济南金控集团对标学习。与北京交科设计院合作，筹建博士创新工作站。成功引进30名“双一流”硕士等高层次人才，并实施跨专业、跨单位的复合型培养计划。大力推行管理人员公开竞聘，激活队伍活力。

能力作风的提升最终要落脚到发展实效上。菏投集团在经营发展上实现多项突破：成功获得中诚信产业类AA+主体信用评级；降本增效成果显著，完成存量高息债务置换，优化债务结构。累计收回对外借款超5亿元，清零对民营企业担保，压减对混改企业借款、担保超1000万元，有效降低资金风险。

产业升级方面成效亮眼。3户权属企业获专精特新中小企业认定，2户权属企业获评“市级绿色工厂”。华泽电器公司实现从“产品代工”向“自主研发”的转变，永恒热力公司布局智慧热网，向“智慧供热”转型。菏投投管公司聚焦应急转贷业务，全年为73家省属国企服务217次，累计合同金额近40亿元；菏投商贸、供应链公司深化贸易合作，签订合同443份，金额超24亿元。人才集团拓展国际合作，服务考生1.7万人次；京菏公司积极发挥“双招双引”桥头堡作用。

通过一系列扎实有力的举措，我市市属国企干部队伍的能力作风得到切实提升，企业内部体制机制活力持续迸发，有力推动了国有经济提质增效，为全市经济社会高质量发展贡献了坚实的国企力量。

记者 李若生