在牡丹区，洪学达的家堪称一道独特风景：四世同堂，7个儿女均已成家、16个孙辈，近40口人的大家庭生活在一起，没有分家。

“我们家从事的是纺织行业，是国家缝纫线行业标准起草者之一。目前拥有包括批发中心、染厂、纺纱厂、线厂在内的4家工厂，孩子们都在这些厂上班，各司其职。”8月15日，牡丹区都司镇的菏泽市七兄妹纺织科技有限公司董事长洪学达说。

孝融心结 根深叶茂

洪学达96岁的老母亲爱吃新鲜菜，洪学达的老伴便每天雷打不动炒上4个菜，顿顿不重样。“可鲜为人知的是，我老母亲年轻时没帮忙带过孩子，等她老了需要照顾，老伴心里有疙瘩，这我清楚。”洪学达坦言，化解之道不在强求，而在日复一日的体谅与唤醒。“我就天天念叨老母亲当年的不易，夸老伴格局大、以德报怨，要给小辈立榜样。”这份润物细无声的沟通，终让老伴敞开心扉，将心比心侍奉婆婆。

洪家屋檐下还住着97岁的岳母。小辈们一得空便围着老人转，陪着聊聊天，买吃食。“老人舒心， 夫妻和睦，孩子们看在眼里、学在心里。”洪学达说，现在儿女们购房也都默契地选择相邻小区，一碗热汤几分钟便端到父母家，有事随叫随到。

顺性育才 扬长避短

“水至柔至刚，治水易疏不易堵。”洪学达的教育观如治水，讲究“顺着孩子的性子进行温和地引导”。大儿子性子毛躁，坐不住，洪学达却认为他“脑子活、有闯劲”，便鼓励他去染厂历练。首个小订单利润仅达预期一半，洪学达不急不躁，笑着夸赞：“俺儿真行，比你爹我强多了！”这份带着暖意的信任，点燃了儿子的干劲，如今大儿子早已独当一面。

在洪学达心里，事业传承只问能力，无关性别长幼。“儿女没差别，手心手背都是肉，家里更容不得一个懒人。”洪学达说。大女儿在批发中心常年熬到深夜，他力排众议，将大女儿安排在批发中心。二女儿擅管理，三女儿心细，她们则分别负责纺织厂与财务工作。“顺着性子教，贴着长处帮，不偏不倚给机会，孩子才能各展所长。”洪学达说，即便工作偶有争执，他也会让子女坐下来聊聊，家庭矛盾从不过夜。

聚人同心 兴业共赢

“和谐是发展之本，治家如此，办厂更是如此。”洪学达说，和气才能生财，诚信才能立业。在厂里，洪学达一家人从未以老板自居，与员工同干活、共进餐。资金再紧，工资一日不拖。“让大伙儿踏实挣钱，他们才能安心干活。”洪学达说。

有一年，一名女工家中突遭变故，急得在车间直掉眼泪。洪学达问明缘由，立即号召大伙凑钱助其度过难关。“我率先拿出10000元，子女们添上些，全厂职工你100元我100元，半天便凑齐了救命钱。”洪学达说。

对同行，洪学达更摒弃“冤家”思维。经济下行时，他主动拿出订单与同行共享。“合作才能共赢，答应的事我一定做到，绝不让合作方吃亏。”洪学达说，正是秉持合作共赢的理念，企业才能从2010年的百万元产值跃升至去年过亿元产值。

面向未来，洪学达有了新的计划：建一座科技孵化基地，帮助创业青年；同时筹建家风馆，展示“体谅包容、因材施教、和气兴业”十二字精神。

“希望每个家庭都能在‘和’的氛围里把日子过好。”望着满堂儿孙，洪学达笑着说。 记者 李若生