冬日的菏泽，寒意料峭，却挡不住发展的热潮。
1月21日召开的全市重点产业招商引资工作会议，如同一声响亮的号角，激起了全市上下“能快则快”“全力往前赶”的干事创业劲头，朝着夺取一季度经济“开门红”、开局之年“全年红”勇毅前行。
连日来，围绕市委书记张伦在会上关于产业发展中“铺天盖地”与“顶天立地”的辩证论述，大家热议不断——“不仅点明了菏泽产业发展的现实方位，更擘画了未来跃升的清晰路径。”
仔细琢磨，这并非一个抽象的理论命题，而是菏泽发展到关键阶段必须回答的实践课题。如何理解这对看似矛盾、实则统一的发展命题？我们可以从三个维度深入探寻。
从“量变”到“质变”的演进维度看，这是发展阶段的必然选择
事物的发展总是遵循从量变到质变的规律。
对于一个地区经济而言，“铺天盖地”是基础，是“质变”赖以发生的丰厚土壤；“顶天立地”是引领，是“量变”积累到一定程度后的关键一跃。
回望来路，近年来，菏泽特色产业的“铺天盖地”之势来之不易。
曹县从最初的家庭作坊式汉服制作，到如今形成完整的产业链集群，占据了全国汉服市场的重要份额；鄄城人发产业从零星收购加工，到产品远销海外，成为当地不可或缺的富民产业，靠的正是无数中小微企业的顽强生长和持续积累。它们如同经济的“毛细血管”，吸纳了大量就业，激发了市场活力，为菏泽经济奠定了扎实的底盘。
但经济发展的辩证法告诉我们，仅有“量”的积累是不够的。当“铺天盖地”的中小企业发展到一定阶段，便会面临技术瓶颈、品牌壁垒和同质化竞争的困境。此时，若没有“顶天立地”的龙头企业发挥引领作用，整个产业就可能在低水平的重复中徘徊不前。
一个具有核心竞争力的“大项目”，就是打破僵局的“金钥匙”。它能带来先进的技术、管理经验和市场渠道，如同投入湖面的一颗巨石，激起层层向外扩散的涟漪，带动整个产业链条向高端化、集群化迈进。
因此，从“铺天盖地”走向“顶天立地”，是菏泽产业由“大”变“强”的必由之路，是发展逻辑的内在要求。
从“个体”与“生态”的系统维度看，这是产业壮大的共生法则
孤立的个体难以成就伟大的事业，优良的生态才能孕育持久的繁荣。
在产业发展生态中，“顶天立地”的龙头企业与“铺天盖地”的中小企业并非此消彼长的零和博弈，而是相互依存、相互促进的共生关系。
龙头企业是产业链的“链主”，是产业生态的“造雨者”。它们凭借强大的市场竞争力和资源整合能力，构筑起产业发展的“高地”。
以我市正在大力培育的新能源、新材料等战略性新兴产业为例，引进像海辰储能、龙蟠科技这样的行业巨头，不仅能直接贡献产值和税收，更重要的是，它们会吸引上下游配套企业集聚，形成“引来一个、带来一串、辐射一片”的集群效应。
英搏尔电气是牡丹区引进的新能源汽车、新能源工程机械动力系统领军企业，企业二期项目投产时，50余家上下游企业来园区考察，让当地有关部门直呼“意想不到”。初尝甜头后，当地紧抓英搏尔这一“链主”，陆续招引和培育19家科技含量高的配套企业，构建起了“专用车整车制造—高附加值核心零部件—车身材料与服务”的产业梯队。
可以看出，这些龙头企业如同产业森林中的“旗舰物种”，为整个生态系统提供了阳光和雨露。
当然，对于一些龙头企业来说，“铺天盖地”的中小企业则是不可或缺的“配套者”和“创新源”。中小企业灵活机动，善于在细分领域深耕细作，为龙头企业提供关键零部件、专业服务或差异化的产品补充。同时，中小企业中也蕴藏着巨大的创新活力，它们的“微创新”可能成为产业变革的“星星之火”。
位于巨野县精细化工产业园的山东禾昱润丰项目，依托周边企业提供的甲醇、纯苯、环氧丙烷等原料，可以实现就地取材，每年仅运输成本就能节省数百万元。
这种由龙头企业带动的集聚效应，远不止于物理空间上的集中，更深层次的意义在于标准的重塑与能力的跃迁。
一个真正“顶天立地”的大项目，往往自带先进的技术体系、严苛的质量标准和成熟的市场规则。它的到来，就像一条活力十足的“鲶鱼”，搅动原本可能趋于同质化、低效运转的本地产业生态，激发出中小企业的危机感与进取心。
更重要的是，它为整个区域树立了一个看得见、摸得着的“标杆”。过去，许多中小企业受限于视野和资源，满足于小订单、低利润的生存模式。当龙蟠科技、海辰储能这样的行业领军者扎根菏泽后，其对供应链的高要求——无论是产品精度、交付周期，还是环保合规、数字化管理——都成为一道“无形的指挥棒”。
这种“对标—提升—融入”的过程，正是产业链迈向高端化、集群化的关键一步。龙头企业不是孤峰耸立，而是通过自身高标准“倒逼+赋能”上下游，让“铺天盖地”的中小企业在协作中成长，在竞争中进化。最终形成的，不是一个松散的企业集合，而是一个协同紧密、梯次合理、创新活跃的产业共同体。
一个健康的产业生态，必然是“参天大树”与“灌木花草”和谐共生、交相辉映的图景。
从“当前”与“长远”的时空维度看，这是后来居上的战略抉择
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”对于正处于“后来居上”关键时期的菏泽而言，正确处理“铺天盖地”与“顶天立地”的关系，既是对当下的负责，更是对未来的担当。
从当前看，传统产业占比高、新兴产业支撑不足、科技创新能力有待提升等，依然是菏泽经济向上跃升过程中亟需打破的瓶颈。
在这样的现实面前，既需要继续巩固和提升现有特色产业的规模优势，让“铺天盖地”的产业基础更加牢固；更需要以“跳起来摘桃子”的进取姿态，瞄准前沿领域，引进和培育一批“顶天立地”的大项目、好项目，为未来发展积蓄势能。
从长远看，区域经济的竞争，归根结底是产业体系和核心竞争力的较量。
日前召开的市委全会，要求各级锚定“后来居上”目标，继续聚焦聚力“四个定位”、大力实施“六大工程”，描绘了“十五五”发展的宏伟蓝图。要实现这些目标，一批具有生态主导力的“链主”企业是不可或缺的。
那么，“顶天立地”的大项目从何而来？张伦强调，必须坚持“两条腿走路”：一方面，深耕本土沃土，支持现有优质企业通过技改扩能、创新驱动实现裂变式成长，让“老树发新枝”；另一方面，敞开开放大门，聚焦前沿赛道，坚定不移招大引强，把具有生态主导力的龙头企业“请进来”。这两条路径相辅相成、缺一不可——内生培育稳根基、有温度，外部引进提能级、增动能。
站在新的历史起点上，菏泽的发展蓝图已经绘就，奋进的号角已经吹响。
“铺天盖地”是底气，“顶天立地”是志气。将两者有机统一于招商引资和产业培育的全过程，以“铺天盖地”的繁荣涵养“顶天立地”的雄心，以“顶天立地”的引领带动“铺天盖地”的升级，菏泽必能书写出高质量发展的崭新篇章，在后来居上的壮阔征程中，挺起更加坚实的产业脊梁。
记者 胡德光
