4月7日，市委常委会（扩大）会议暨一季度经济运行分析会在鲁西新区召开，研究分析全市经济社会发展形势，安排部署下步工作。与去年相比，同样主题的会议，提前了20天召开。

时间提前的背后，是工作节奏的全面提速。细读这次会议，三个关键字跃然而出——快、实、细。

首先是“快”。

“能快则快”——这是今年年初市委就定下的基调。

为什么强调“快”？因为形势不等人。在宏观经济面临诸多不确定性的背景下，行动的快慢直接关系到高质量发展的信心。

“快”体现在节奏上。往年4月底才开的会，今年提前到4月初。这不是简单的日历前移，而是工作理念的深刻转变，早发现问题、早研究对策、早推动落实。

这次会议形式新颖，分为现场调研、集中开会两个阶段。早晨7时30分，调研活动就开始了，一上午时间，调研加会议，节奏紧凑、内容丰富。会议期间，大家还通过视频形式观看了各县区重点项目建设推进情况，进一步提高了工作效率。

“快”更体现在行动上。会议明确提出，对一季度应投产未投产的项目，必须在4月底前竣工投产；对海辰储能、大唐电力等重点项目，要确保如期投产、早日达产。每一项任务都卡死了时间节点，没有“原则上”，只有“必须”。

其次是“实”。

这次会议，处处透着“实”的作风。

选点“实”。会议选在鲁西新区召开，不仅因其一季度经济运行良好、项目成效突出，更意在树立“实干争先”的导向——让先进者站前台，让各县区看有榜样、追有方向。

调研“实”。现场察看的项目，没有一个是“花架子”——有“腾笼换鸟”盘活而来的标杆，有技术全球领先的佼佼者，有填补国内空白的专精特新企业，也有百亿级的产业巨擘。个个都在建、个个将投产，看的是“实景”，不是“盆景”。

分析“实”。会上，大家不回避问题，不掩饰矛盾。哪个方面工作扎实、哪项工作还存在短板，都摆在桌面上，清清楚楚。比如，一季度，全市税收收入虽然实现了平稳增长，但从现有税源看，要稳住增长态势还面临不小压力，必须拿出更大力度、更实举措。正是这种居安思危、未雨绸缪的清醒，让分析更有深度。

举措“实”。针对经济工作中存在的薄弱环节和堵点问题，会议再次强调要抓好“三个紧盯”，并将其作为贯穿全年的总抓手：紧盯工业用电量、税收等核心指标，紧盯产值规模大的龙头企业，紧盯今年拟投产的重点项目。每一项任务都有量化目标，每一个目标都有具体抓手。

最见“实”的，是对作风的批评：“从年初市委就强调要抓开局、往前赶，但有些同志紧迫感不强，工作抓得不紧、不牢，想的办法不多。”——不搞“差不多”，不要“大概齐”，就要实打实。

第三是“细”。

“细”，是这场会议的另一个鲜明特点。

比如，针对经济指标有明显下滑的县区，会议要求主要负责同志亲自上手，“一个企业一个企业摸清楚，一个问题一个问题解决”。

根据经济运行规律，当市场主体膨胀到一定规模后，业务更加繁杂，市场更加分散，管理难度也会加大。会议要求有关部门科学引导企业提升经营管理水平，加力开拓外部市场，将增长潜力充分释放。

对于在菏泽经营的非总部企业，会议要求主动对接其总公司，争取更多先进产能和高附加值产品布局本地，力争把产值和税收留下来。

近年来，菏泽聚力擦亮营商环境“金字招牌”，吸引了众多企业投资兴业。会议提出，各级各部门要持续奏好领导帮包、吹哨报到、“三亮”行动“三步曲”，进一步优化服务、完善政策，努力让更多企业愿意来、留得下、扎住根，实现地方发展与企业成长的双向奔赴。

经济工作千头万绪，最终要落脚到一个个具体的市场主体上。这种“细”，不是泛泛而谈，而是对菏泽每一个市场主体的精准回应与郑重承诺——无论规模大小、无论行业新旧，都要服务到位、保障到底。

“快”“实”“细”三个字，看似是工作方法，实则是政绩观的深刻体现。

“快”，体现的是“只争朝夕”的责任感。不等不靠、能快则快，是对发展机遇的珍惜，对群众期盼的回应。

“实”，体现的是“实事求是”的政绩观。不看“盆景”看实景，不唯数字重实效，是真抓实干、埋头苦干的本色。

“细”，体现的是“精益求精”的工匠心。一个企业一个企业摸清，一个项目一个项目盯住，是“致广大而尽精微”的生动实践。

把“快”的节奏跑出来，把“实”的作风立起来，把“细”的标准树起来——这场会议传递的信号清晰而强烈：发展，等不得、慢不得、虚不得。

早起的菏泽，跑出了“稳健向好”的态势。保持战略定力，集中精力办好自己的事情。一个好的开头，必将引领菏泽经济航船穿透风雨，行稳致远。 记者 胡德光