本报讯 （记者 王富刚 通讯员 田中军）4月7日，单县在省重大项目江华机械智能大型农机制造项目处召开现场会，包项目的县级领导介绍了项目建设的经验做法，参会人员现场观摩、学习和交流。县委书记耿振华指出，江华机械智能大型农机制造项目的成功推进，体现出的担当精神、工作方法、干部作风，非常值得全县广大干部学习，我们就是要以实绩论英雄，以实绩用干部。

今年年初，单县提出了重点产业五年攻坚突破行动，明确提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的工作目标。怎么实现既定的任务目标，必须要敢于打破常规。单县大力实施“重点突破、一线赛马”机制，变“相马”为“赛马”，一线发现干部，一线识别干部，一线重用干部，激励干部投身到项目工地、重点工作指挥部、急难险重工作中来，靠实力竞争、靠才能发展，在疫情防控常态化下奋力跑出高质量发展加速度。

突出重点领域，搭建精准排位的“赛场”。在“赛马”机制的设计上，明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域的“考核赛场”，特别突出招商引资、项目推进、疫情防控、信访维稳等方面的“能力比拼”。

坚持量化公开，制定公平竞争的“赛制”。树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，对于重点领域“跨越障碍”情况进行“庖丁解牛”式的量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分，在保障“赛马”的竞争性基础上，充分体现“赛马”的公平性。

确保赏罚分明，激发争先进位的斗志。让先进典型“有面子”，对于考核排名靠前的单位，颁发“骏驰奖”，增加“骏驰单位”考核优秀名额，在职务与职级晋升中优先考虑“骏驰单位”表现突出的党员干部。让落后典型“没面子”，对于考核排名落后的单位，通报约谈，减少考核优秀名额。让抗压能力强、协调能力强、业务能力强、统筹能力强的党员干部脱颖而出，让敷衍塞责、推诿扯皮、消极懈怠的行为无处遁形。

单县大力推行“赛马”机制，变“相马”为“一线赛马”。组织部门要加强对一线干部的关注，本着“三不三看”即不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力的原则，提出建议人选。近期调整干部，首先对在重点项目建设、疫情防控、社会稳定中涌现出来的优秀干部重点考虑，谁干活、谁能干出色、谁能干出彩，要在职务职级上体现出来，形成“干部提拔、重在赛马”的鲜明导向。