本报讯 （通讯员 邵丹）为持续推动营销渠道业务转型，聚焦业务发展、价值转型及队伍建设，5月23-24日，新华保险组织召开营销渠道专项工作会议。会议就营销渠道发展现状、问题和下一步对策进行深入剖析，对发展支持政策进行宣导，典范机构进行经验分享，并邀请外部讲师作组织发展专题授课。

据了解，营销渠道是寿险公司价值贡献的核心渠道，代理人队伍是寿险业务发展的重要支撑。新华保险坚持突出价值、优化结构的高质量、内涵式发展道路，聚焦营销渠道精准施策。2024年是该公司新一届发展蓝图落地的关键之年，公司党委推出一系列改革发展举措做深做实市场化、专业化，坚持以客户为中心，从资产端和负债端两端发力，负债端把业务价值放在首位，资产端全面加强资产配置，价值转型升级初见成效。

该公司党委将进一步加强对营销工作的战略管理和组织领导，以“强总部、强战略”为牵引，实现前中后台围绕营销的生态建设和系统工程合力推进。营销渠道要通过专业化、科学化、精细化、合理化的顶层设计，对标同业优秀做法，发挥自身基因优势，制定有效转型路径，真正做到围绕市场变化和客户需求，加速“产品+服务”模式革新，围绕队伍优增优育，建设新的营销生态，推进队伍转型，全力以赴实现高质量发展。