2020年4月以来，为贯彻落实菏泽银保监分局及太平人寿山东分公司关于开展“行业规范建设深化年”活动的工作要求，太平人寿菏泽中心支公司坚持“打基础、强基本、重基层”的工作基调，全面对标“立规矩、订规章、明规则、树规范”的工作目标，在全面总结行业规范建设工作基础上，深化公司“四大规范”建设，进一步强化组织部署，筑牢规范发展根基，推动公司高质量发展。

制定工作方案，加强组织领导

为加强“行业规范建设深化年”活动对各项工作的统领，以“规范”为主线深入推进重点任务落实，太平人寿菏泽中心支公司制定了《太平人寿菏泽中心支公司“行业规范建设深化年”工作方案》，成立了以总经理宋升友为组长的领导小组和由运营服务部负责人任组长的工作小组。

同时，各支公司实行一把手负责制，各责任部门的责任人为本部门经理，加强组织领导，以高度的政治自觉，强烈的政治责任，抓好工作真正落实。

召开工作会议，强化责任担当

为切实推进“行业规范建设深化年”工作方案的实施，5月中旬，太平人寿菏泽中心支公司召开专项工作会议。会上，宋升友要求各部门、各机构要再次深入学习各级监管部门下发的工作要求，对照《太平人寿菏泽中心支公司“行业规范建设深化年”工作方案》，坚持全员参与、全员深化，周密部署，确保活动的参与度、覆盖面，坚持“一条主线，两个关键，三个抓手”，推进各项重点工作落地见效。

开展多样宣传，营造活动氛围

为丰富“行业规范建设深化年”活动宣传形式，太平人寿山东分公司统一制作了活动易拉宝、宣传海报及小视频，太平人寿菏泽中心支公司发动广大内外勤员工积极转发，努力营造“人人转发、全员宣传”的活动氛围。同时，在全市各级机构运营大厅摆放活动易拉宝，在电子屏循环播放宣传海报和视频，扩大“行业规范建设深化年”各项工作在社会公众和公司员工中的知情率。

下一步，太平人寿菏泽中心支公司将继续严格按照菏泽银保监分局工作要求，充分运用思想宣导、教育培训和监督考核三种手段，推进各项重点工作落地见效，努力实现公司生态“春风拂面”和“秩序井然”的良好局面。

通讯员 赵 倩