□牡丹晚报全媒体记者 武 霈
随着城市化进程加快,城市人口不断增加,各类可以预料或难以预料的问题、矛盾和风险,不可回避地聚集到住宅小区中。垃圾乱扔乱倒、车辆乱停乱放、私自搭建等一系列问题,不仅影响小区居住环境,也影响了居民的生活幸福感,如何破解小区难题成为现实需要。今年是我市新一轮创城工作的开局之年,小区问题作为创城工作的难题,被摆在了突出位置。为加强和规范住宅小区管理,我市印发了《菏泽市创建全国文明城市住宅小区提升专项工作方案》,从六个方面详细规定了40条住宅小区创建标准,随着创城住宅小区“四十条”的实施,部分小区逐渐有了新模样。
“四十条”标准,引导小区改善提升
路面整洁、车辆停放有序、私搭乱建不见踪迹、洒水车定时作业,走进菏泽开发区岳程街道办事处的三希堂小区,仿佛走进了某一处公园或景区,小区内不仅干净整洁,而且处处绿树成荫、绿植满满,花团锦簇的美景几乎也是随处可见。据了解,在4月份全市创城住宅小区提升的抽查情况排名中,该小区凭96分,全市排名第二。
“自全市创城住宅小区提升专项工作动员大会召开以后,我们物业公司就对所有服务管理的小区进行了摸底把脉,对照四十条标准,对整个小区进行了全面提升。”菏建恒良物业公司总经理朱鹏涛说。
据介绍,三希堂小区于2012年交房入住,小区共有628户,既有单元楼,也有庭院,为了让小区全面提升,在具体工作中,物业工作人员变身成“家访员”“带头人”,不仅挨个入户宣传《菏泽文明二十条》《小区创建40条标准》等创城知识,更听取业主意见,针对车辆停放、卫生清理等业主关注的问题,给出解决办法。
“物业在小区里施划了停车位,硬化了破损路面,维修了破损的休闲设施,确实让小区有了改观。尤其是小区里的景观河,物业项目经理直接跳到水中去打捞垃圾,物业带头,业主们也都十分配合,这才能提高小区的人居环境。”三希堂小区业委会主任张继斌说。
“楼宇管家”让小区有了新模样
随着业主诉求的多元化、利益格局的复杂化,小区内的问题和矛盾也不局限于垃圾和乱停乱放等表面问题,借着创城契机,物业管理部门也在朝着营造“共建共治共享”社区治理格局的深层次迈进。
“小区创城,其根本就是服务群众,为此,我们不断开展物业基础服务,引入了‘楼宇管家’模式,不断丰富物业服务内涵,来提升业主居住品质。”菏泽金通物业服务有限公司交通家园小区项目经理聂磊说。
聂磊口中的“楼宇管家”是网格化管理、常态化机制的具体举措,物业公司的员工们按照不同楼栋单元,进行分区管理,带头对辖区内环境卫生进行清理整治,集中清理草坪内的垃圾、烟头,并对宣传栏、广告牌等公共设施上的小广告进行铲除,让社区旧貌换新颜。
不仅如此,楼宇管家们在清理过程中还向居民积极宣传创城意义,建议大家不要乱堆乱放、乱贴乱画,从小事做起,从身边做起,努力营造人人知创城、人人讲创城、人人投入到创城志愿行动中来的良好氛围,为创城贡献一份力量。
“交通家园小区是一个老旧小区,配套设施相对薄弱,而且拥有1370户居民,无论是车辆停放、垃圾清理,在管理引导上都相对困难,楼宇管家的带头引导,能带动居民共建共治共享。”聂磊说。
常态化“抽查”助推小区改善提升
创建文明城市必须要坚持问题导向,居民小区创建更是要排找差距,补齐短板,为此,我市在实施全市创建全国文明城市住宅小区提升专项工作的基础上,进行提升抽查,由市住建局组织“四区”物业主管部门和市物业协会,随机抽取各街道办事处一个住宅小区,对照创建内容和评分标准,进行现场检查,并把抽查情况予以通报。
据了解,集中行动以来,不少小区都美化了环境,规范了秩序,加大了绿化养护,物业服务水平也明显提升。但车辆乱停乱放、散落垃圾、私拉电线、楼门内乱涂乱画、照明灯损坏等问题仍然严重,各物业服务企业仍要进一步整治提升,常抓不懈,久久为功。
为此,物业主管部门通过抽查排名,列分数、列排名、列问题、列失分项,进一步突出薄弱问题,细化分类,而且将形成常态化检查。据介绍,市住建部门将坚持每月抽查,抽查情况对街道办事处和物业服务业企业“双排名”,每半年组织一次“回头看”,督促整改检查发现的问题。应由物业企业整改而未整改到位的,将记入物业服务企业信用信息系统。
