为扎实落实县域共青团基层组织改革部署要求，巨野县紧紧抓住团干部队伍建设这个关键要素，探索“三加”模式改革团干部管理，建立“识别、培育、使用”全链条机制，靶向发力、精准施策，打造高素质团干部队伍，为推进高质量发展提供年轻干部和青年人才储备。

日常识别+专项考察，扣紧“识别链”提准力

改革试点工作开展以来，团县委坚持常态化深入基层一线开展“日常识别”与“专项考察”，通过现场了解工作业绩、听取群众评价等方式，了解青年干部表现。同时，依托“雏雁计划”和乡村“好青年”群体，建立健全“专项调研、征求意见、年度考核、沟通反馈”的“四位一体”干部考察识别机制，深化对优秀青年团干部的日常了解和分析研判，建立2617名优秀青年团干部综合台账。截至目前，团县委规范配备了团县委直属团组织书记、副书记，17个镇街团（工）委全面实现岗位专设，并从优秀青年团干部台账中挑配2名团县委，挂职副书记、2名团县委兼职副书记，从中择优选拔67名兼职副书记，充实团县委直属团组织工作力量，联合县人社局从中聘任青少年事务社工17名，覆盖所有镇街，进一步优化干部队伍建设。

重点培育+社会历练，优化“培育链”强能力

坚持把加强教育培训和实践锻炼作为培养青年干部的重要举措，通过实地走访、线上调查，深入了解青年需求，开展青年电商培训、政策宣讲等40余场，组织交流活动，提供沟通平台，落实《支持“好青年”成长成才的13条意见》，解决“好青年”成长成才面临的困难问题。同时，联合县委组织部，实施“雏雁计划”，吸纳“雏雁”2718名，其中，80-90后占95.8%，大专以上占69.4%，本科学历236人，硕士研究生学历8人，通过“三级共管、多岗锻炼、联合帮带、动态管理”等措施，强化村级后备人才队伍建设，开办“雏雁”论坛、集中办班、专题辅导、“春训”等“线上+线下”培训10余次，积极搭建“雏雁”学习交流平台，提高教育培训的针对性和有效性。有意识地给“雏雁”人选分配一定的工作任务，鼓励列席村“两委”会议，有计划地安排其在共青团、妇联、民兵等各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作进行实岗锻炼，积累工作经验。

精准选拔+适时任用，串起“使用链”强活力

联合县委组织部，下发《关于建立团的工作力量考核激励机制的意见》，分类制定专职团干部、兼（挂）团干部、社会工作力量考核激励机制，按照“成熟一批使用一批”的原则，不断加大年轻干部任用力度，提升他们的工作积极性。2021年4月，以村（社区）“两委”换届为契机，116名乡村“好青年”进入“两委”班子，107名乡村“好青年”担任团组织书记。同时，落实基层团组织书记述职评议考核制度，基层团组织年度工作评价结果区分等次，并向党组织及组织部门反馈，评价结果与评先评优、选拔任用挂钩。开展2021年度镇街团（工）委书记现场述职，评议结果向县委组织部和镇街党（工）委书面反馈，为其选人用人提供科学依据，其中，考核优秀的7个镇街团（工）委书记，满足提拔年限人员均已提拔为副科级领导干部，进一步落实团干部考核激励机制。

通过“三加”管理模式，实现了选人用人方面的突破，充实团的工作力量，团干部队伍逐步走向年轻化、专业化、多元化，既能够做到提升团干部队伍素质，又进一步解决了青年人才入职通道和成长发展问题，让基层工作力量有干劲、有盼头，为做好团的工作打下坚实基础。 郑 强