本报讯(通讯员 耿雪凌) 日前，朱氏药业董事长朱坤福，在列席单县县政府常务会议时提出当前面临的困难，企业新上的医疗器械项目有资金需求，但缺少抵质押物，无法筹措资金。

单县县委副书记、县长魏传永，当即要求县金融服务中心以项目化为抓手，建立问题清单项目库，会同单县农商银行积极上门服务。经过对接沟通，为该企业推荐了“知识产权质押贷”，以其获得的知识产权作为质押登记，最终1650万元的知识产权质押贷款顺利批复。同时，单县农商银行又积极协调兴业银行菏泽分行，为朱氏药业办理了1500万元流动资金贷款，切实解决了企业的燃眉之急。

单县紧紧围绕政府职能转变，聚焦打造阳光政府，坚持以公开为常态、不公开为例外，创新实施社会各界人士常态化列席县政府常务会、规划评审会制度，广泛征求人大代表、政协委员、市民代表等社会各界人士对政府重大决策及落实情况的意见建议，进一步增强了政府决策的透明度和公众参与度，促进政府决策更加规范、科学、民主。

围绕全县经济社会发展大局和涉及群众切身利益的热点、难点问题，聚焦重点工作、重大事项、重要文件，根据议定事项类别，有针对性地邀请人大代表、政协委员和市民代表参会。听民意、汇民智、聚民力，确保意见建议听得进、用得上、有回应，增强民主监督实效和社会认同。

完善专班化推进机制。成立县政府主要负责同志担任组长、其他政府班子成员为副组长的工作专班，加强对人大代表、政协委员、市民代表反馈意见建议落实情况的统筹协调和督促指导。专班办公室设在县政府办公室，负责日常工作，明确专人负责联系沟通，做好与县人大常委会办公室、县政协办公室及其他相关部门单位衔接，集中解决企业和群众代表反映的“急难愁盼”问题，切实提高为民服务的工作实效。自这项制度推行以来，累计邀请500余人次列席会议，解决事项23件。

对列席会议的各界人士所提的意见建议实施项目化推进，建立任务清单，定岗定人定时，对照清单逐个从问题、责任、措施、时限四个维度落实量化管理，明确销号标准，查找问题根源，完善整改举措，研判整改效果。对已整改完成或已落地解决的问题，举一反三、标本兼治，围绕全局工作面上问题和共性问题，进一步查缺补漏，形成长效机制。

完善课题化研究机制。针对企业和群众所提的具有普遍性的问题，实施课题化推进机制。第一时间确定研究课题，把工作视线面向企业和群众，把工作重心深入企业和群众，在不断探索中形成一套思路、一套方法，在深入调研和比较中形成特色、形成品牌。深化政府工作与企业群众需求无缝对接，着力打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”，在打造人民满意政府上取得新的更大成效。