本报讯（通讯员 梁广新 赵 娟） 近日，中国一冶菏泽项目部召开项目部工程周例会，分析现场施工情况，力求保质保量完成现场施工节点目标。 会上，工程技术部对现场施工进度进行汇报，各施工负责人阐明问题，相关部门记录并安排会后跟进处理。质量、安全等部门针对安全隐患等案例进行讲解，提出处理意见及整改措施。 会议最后，该项目负责人针对会议内容做出总结，要求对分包队伍进行组织、协调、管理，统筹安排，确保分包工程按照既定目标顺利完成。以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益，抢进度抓安全的同时，严把质量关、思想源头、过程管控，全员参与，三管齐下，确保项目优质高效稳步推进。