“接地气”，挂职干部的标配

　　□ 何 平

　　近日，有媒体记者在基层调研时发现，一些村庄或社区的干部虽然挂着书记、主任的头衔，却与群众接触较少，有些人甚至常年不在村中，靠“遥控”其他村干部或亲戚代为处理村中事务，群众办事找不到人的现象时有发生。基层干部“身在基层却背对基层”，类似现象引发不少人担忧。

　　上面千条线，下面一根针。基层既是管理工作的“起点”，也是管理工作的“镜子”，管理的落实要通过基层来展开，管理的成效要通过基层来体现。尤其是当下，从农业补贴到专项扶贫，再到征地拆迁、工程建设，村干部的职责与群众的利益联系更为密切。村干部的工作态度如何，直接影响着农村工作的开展、农民权益的保障。因此，在改革发展大潮中，就需要锻造出一支听党指挥、作风优良、为民服务的基层干部队伍。

　　古人有云：为官一任，造福一方。然而，基层个别党员干部在外部压力的驱动下，每天忙得团团转，事务性工作多，直接服务群众的工作少;考核迎检、做台账、开会占用的时间多，与群众交流的时间少，长此以往感情也就淡了，其结果就是党群、干群关系渐渐疏远。事实上，当前一些基层政府工作中暴露出来了不少问题和矛盾，直接而根本的原因就是相关领导与群众之间缺乏有效沟通、不接地气。

　　现如今，乡村振兴战略已经全面铺开，在这样的背景下更需要掌握第一手资料，因地制宜，将乡村振兴这场大戏唱好，这就需要各级基层党员干部必须接地气，掌握基层实情，听取群众心声。一方面，要走出办公室，多到群众中去察民情、听民声、解民困，及时掌握基层群众的真实情况。另一方面，要多向群众介绍党和政府的工作，多让群众了解党和政府的难处，制定政策时多征求和听取群众的意见和建议。党员干部和基层群众的双向交流多了，彼此才能相互了解、体谅、替对方着想，这样党群、干群关系才会向好，工作才会越干越好。同时，实践和创新的源泉在基层，通过直接向一线群众学习，掌握第一手资料，从而打通服务群众“最后一公里”问题，为乡村振兴提供最详实的情况和数据。