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时间:2021-02-26 15:20:58

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选择物流公司的标准

1、物流服务的方向与目标清晰

如果选择把自己的物流业务外包,明确企业的物流方向与目标,要达到一个什么层次的服务水平,成本要控制在哪个范围之内,根据确定的目标去选择的物流服务商,如果在选择前没有确定的方向和目标,往往在服务和成本之间形成偏差,给企业造成损失。

2、只选对的,不选贵的

在根据物流目标选择服务商时,结合自己的业务去有的放矢的选择,不是说那些大而全的企业就是的,比如说同城的小件配送业务,选择顺丰不见得就是较优的方案。

根据自己业务的特点去选择服务商,既达到了自己物流服务水平,又降低了自己的运行成本,达到1+1>2效果,而不是盲目的去追求服务商的和知名度。

3、行业内口碑好的公司受青睐

目前的三方物流市场,大家其实都是在拼口碑,口碑可不是一朝一夕能建立的,需要不懈的去坚持。在物流这个行业,口碑比广告效果要好的多。

在选择服务商时,也要去调查其口碑情况,承诺的时间能不能送达,损坏丢失的货物可否及时赔付,顾客、同行的中的口碑都应成为选择的评判标准。

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  但前提是服务能力要经得起考验。随着网络、时效等竞争要素在逐渐趋同。客户送货上楼、异地调货、行业解决方案等需求的不断升级。的服务正逐渐成为大件快递行业竞争的焦点,大件快递的发展前景相比于小件快递,大件快递首先考验的就是服务能力。随着网络、时效等竞争要素在未来的逐渐趋同,以及客户送货上楼、异地调货、行业解决方案等需求的不断升级,随着中小件快递市场的逐渐饱和和大件电商品类渗透率的提升。家电、家具等大件网购需求促成了大件电商快递的快速增长,根据相关研究报告预计。大家电、家装等品类到2020年电商渠道渗透率将分别达到55%、25%。

4、个性化的服务商更受欢迎

物流行业,尤其是直接面对消费者的较后一公里配送,顾客的需求,企业在选择服务商的时候,就要充分考虑到目标顾客的业务需求。比如一早一晚收货、收货,这个时候就不能选择朝九晚五、双休的服务商。

货主在选择服务商的时候,看中的是服务商的运作机制是否灵活,能否根据客户需求的变化随时做出改变。

5、业务形态决定服务商选择

快消品行业选择储运网络比较全、较后一公里运输资源丰富及信息化程度比较高的企业;大宗物品选择车辆资源比较丰富的以运输为主的企业;汽车、、化工等性比较强的企业选择以本行业业务为主的企业等等。

6、信息化、标准化成为趋势

移动互联,物流也在从劳动密集型向技术密集型转变,企业在选择服务商时,会充分考虑其信息化水平,仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平等等。

选择物流公司的技巧

1.多看

可以去当地物流园观察一下,看员工素质,员工操作是否熟练,言谈举止是否得当。看企业实力如何,是否团结一致,有无务实求新、开拓进取。看公司老板对物流的发展思路和经营理念是否正确,为人品德是否高尚、为人是否可信等等。

2、多问

向左邻右舍、运货司机、同行货主进行调查。调查内容包括货物到货时间、服务质量和企业规模大小、赔偿能力及信用。通过多方调查与了解选择编教师和的物流公司。

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  尽管客运站之间没有形成网络,没有达成协议。但基本都在积极的发展这项业务,有的已有相当的规模,服务流程也比较规范。小件快运的年收入在几百万至几千万之间,成为车站重要的营业收入之一,济南长途汽车总站近年来小件快运的营业额收入每年都以百分之二十的增长速度增长,2012年小件快运已达到五千万元。郑州、南京、合肥、西安等地的长途汽车总站也都达到了三千万元以上,重庆交运、广西运德集团都把小件快运单独组成了服务体系,成立了公司,把各个汽车站的小件快运业务联在了一起,信息共享,实现了收费价格和服务项目的。形成了一定的市场控制能力。

  集中施工季节就会出现水泥供给不足。造成停工待料。而其他不消费季节生产出的水泥便不会无处可放。终损失掉,物流便是以科学的、系统方法弥补。有时是改变这种时间差。以实现其“时间价值”,③时间差创造价值,第1个问题讲的是物流总体和不少具体物流遵循“加速物流速度,缩短物流时间”这一规律。以尽量缩小时间差来创造价值,尤其是物流的总体,讲规律主要从这一总体地位出发,但是,在某些具体物流中也存在人为地能动地物流时间来创造价值的,例如。配合待机销售的物流便是一种有意识地物流时间、有意识时间差来创造价值的,一般来讲,这是一种特例。680652987ou


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