去年以来，工行菏泽分行积极加强科技设备全生命周期管理，不断提高管理规范化程度，设备使用效能不断提升。

精准规划。除每年定期进行实物盘点、账实核对外，每季对辖内科技设备使用状况进行梳理评估，为科学制订设备更新采购计划提供准确依据。根据设备更新周期要求、实际使用状况和省行限额，科学制订年度设备更新计划。

规范管理。进一步完善设备领用申请审批流程，规范评估申请是否合理，避免出现过度领用现象，在发放后及时记录新增或更新设备使用申请人信息，并严格按照固定资产管理制度要求开展设备报废工作。

优化分配。在设备分配中，坚持向业务一线倾斜，向基层网点倾斜原则。根据设备管理要求和需求计划情况，及时将采购入库的设备分配到需求支行和部室。

压降成本。按照计算机设备管理规定，对设备配备和使用，严格遵循“一人一机，设备随人”的原则，及时回收因岗位变动、退休等原因出现的冗余和闲置设备，确保物尽其用、提高设备使用效益。 通讯员 杨树祥