2019年度经营业绩亮点：

年度保费收入1,381.31亿元，同比增长13.0%；

归属于母公司股东的净利润145.59亿元，同比增长83.8%；

总资产8789.70亿元，较上年末增长19.8%，首次突破8,500亿元平台；

内含价值持续提升至2,050.43亿元，较上年末提高18.4%；

剩余边际2,145.25亿元，较上年末增长9.7%；

核心偿付能力充足率283.64%，较上年末增加14个百分点;综合偿付能力充足率283.64%，较上年末增加9.13个百分点；

个险营销员人力突破50万，同比增长37%，队伍规模创历史新高；

个人客户数量增至3,266.2万名，机构客户数量达到8.6万名；

业务品质有所改善,25个月继续率较上年提升1.3个百分点,退保率同比降低3个百分点，退保金同比减少60.7%。

2019年，新华保险的综合实力实现新突破。年报数据显示，截至2019年末，该公司实现年度保费收入1,381.31亿元，同比增长13.0%；内含价值持续提升至2，050.43亿元，较上年末增长18.4%；总资产8，789.70亿元，较上年末增长19.8%，首次突破8,500亿元平台；总投资收益率4.9%，同比增加0.3个百分点，投资收益情况良好。

满足客户多样化需求，保费规模与内含价值双增长

2019年，在行业深化转型发展的背景下，该公司积极适应内外部发展形势，以满足客户多样化保险保障需求为导向，丰富新单业务增长点，持续发挥续期滚存优势，促进总保费规模较快增长。

内含价值持续提升。截至2019年末，公司内含价值达到2,050.43亿元，较上年末增长18.4%，创历史新高；剩余边际为2,145.25亿元，较上年末增长9.7%。

业务结构保持均衡。保费结构方面，续期保费占总保费的比例为76.6%，占比保持高位稳定，为总保费持续增长保驾护航；长期险首年期交保费占长期险首年保费的比例为76.2%，奠定续期保费持续增长的坚实基础。险种结构方面，传统型及分红型长期险首年保费占长期险首年保费比例合计54.2%，健康险长期险首年保费占长期险首年保费比例为45.8%，符合公司产品结构均衡发展的业务策略。

明确发展导向，聚焦业务发展

2019年，该公司顺利完成董事会换届。公司提出“二次腾飞”发展目标，确定了“资产负债双轮驱动，规模价值全面发展”的发展模式，确立以寿险业务为主体，财富管理和康养产业为两翼，科技赋能为支撑的“1+2+1”战略，逐步形成协同发展模式，共同构筑起具有新华特色和长远生命力的发展格局。

明确队伍发展导向。2019年，该公司确立了“业务增长，队伍先行”的经营策略。截至2019年末，个险渠道规模人力达到50.7万人，创历史新高。

明确客户需求导向。该公司确立健康险和年金险为守护客户健康与财富的双翼，一方面持续完善健康产品体系，同时提供丰富的附加险满足客户保障需求；另一方面，资产负债联动，满足客户中长期储蓄及资产配置的需要。2019年，个险渠道实施“健康险+年金险+附加险”的产品策略，实现保费收入1,084.50亿元，同比增长9.4%。银保渠道深入挖掘客户多样化保险需求，完善产品体系，推动业务规模快速提升，全年实现保费收入272.86亿元，同比增长31.2%。团体保险保费收入23.95亿元，同比增长2.9%。政策性健康险业务实现保费收入2.11亿元，覆盖客户544.7万人。截至2019年末，公司个人客户数量增至3,266.2万名，机构客户数量达到8.6万名。

回归保险本源，推动高质量发展

2020年，该公司将按照既定战略，坚决贯彻落实中央“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，加强供给侧结构性改革，持续回归保险本源，加快高质量发展。

具体而言，将重点推进六项主要举措：一是加强党建工作，加强党的领导；二是持续市场对标，做强寿险主业；三是丰富产品体系，满足客户需求；四是加大产业协同，打造服务生态圈；五是加快科技应用，落实科技赋能；六是坚持依法合规，坚守风控底线。

本报通讯员 郝 慧